Gowe Marketing EstratégicoLOU Energia

Proposta comercial

Marketing estratégico e geração de demanda para a LOU Energia

Preparado para Sabrina Camargo, Jorge Lewis e Marcelo Feretto

Agosto de 2026

O que entendemos do momento da LOU

A LOU opera duas linhas de negócio que compartilham a marca, mas exigem estratégias comerciais distintas. Essa é a principal questão que esta proposta endereça.

01

BESS: venda técnica, consultiva, sem limite geográfico

O sistema de armazenamento em baterias resolve problemas específicos e mensuráveis: peak shaving, load shifting, controle de demanda contratada, backup para cargas críticas e melhor aproveitamento de geração fotovoltaica. Quem compra é gestor industrial, responsável por operação, diretor de agronegócio ou grande consumidor avaliando payback e continuidade operacional. A decisão é colegiada, com objeções técnicas e ciclo longo. O papel do marketing aqui é construir autoridade técnica que sustente uma conversa de engenharia.

02

Energia por assinatura: adesão simples, decisão regional

O modelo de geração distribuída com créditos alocados via usinas parceiras em Santa Catarina tem barreira de entrada baixa: sem investimento, sem obra, sem fidelidade. A dúvida do consumidor costuma ser sobre confiança e sobre como funciona a segunda fatura. O papel do marketing aqui é gerar volume qualificado, educar rapidamente e converter via envio de fatura para simulação.

03

Três sócios com bagagem que ainda não virou presença pública

Jorge, Marcelo e Sabrina reúnem mais de uma década de atuação em energia, geração distribuída e gestão elétrica. Esse conhecimento hoje aparece em conversas comerciais individuais, mas não circula como conteúdo público. Em um mercado onde a decisão de BESS envolve confiança técnica, isso representa um ativo comercial parado.

Por que uma assessoria B2B

As agências especializadas em energia no Brasil foram construídas majoritariamente para atender integradores de energia solar residencial. O modelo delas é volume: geração de leads em massa, ciclo curto, ticket baixo, decisão individual do consumidor final.

A LOU tem uma frente que funciona de forma parecida com isso e outra que exige uma abordagem diferente. BESS é venda B2B complexa, com múltiplos decisores e ciclo longo, mais próxima de como uma indústria compra um equipamento estratégico do que de como uma família contrata painel solar.

A Gowe trabalha exclusivamente com empresas B2B: indústrias, distribuidores e negócios com vendas consultivas no Sul do Brasil. Estruturamos posicionamento, geração de demanda e processo comercial para operações onde a venda se constrói ao longo de semanas ou meses. É o mesmo tipo de desafio que a linha BESS apresenta.

A estratégia

01

Posicionamento dos sócios

Definição do território de autoridade de cada sócio, evitando sobreposição de discurso. Linha editorial individual para Jorge, Marcelo e Sabrina, considerando trajetória, especialidade técnica e perfil de audiência.

8 posts para os perfis dos sócios: análises de mercado, leitura de mudanças regulatórias, explicação técnica acessível, bastidores de projetos.

8 posts para o perfil da empresa, com conteúdo institucional para Instagram e apoio ao canal do YouTube.

Roteirização e orientação para gravações, incluindo participação em eventos e feiras do setor.

Jorge Lewis, sócio da LOU Energia
Jorge Lewis
Marcelo Feretto, sócio da LOU Energia
Marcelo Feretto
Sabrina Camargo, sócio da LOU Energia
Sabrina Camargo
02

BESS

Conteúdo técnico como ferramenta de pré-venda: material sobre peak shaving, redução de consumo no horário de ponta, controle de demanda, hibridização em sistemas off-grid e integração com geração solar existente.

Campanhas segmentadas por perfil de decisor em âmbito nacional, priorizando comércio e indústria, agronegócio, sistemas isolados e grandes consumidores.

Estrutura de captação orientada ao envio de fatura e análise de perfil energético, alimentando o time comercial com contexto antes do primeiro contato.

Acompanhamento focado na qualidade das oportunidades geradas.

03

Energia por assinatura

Campanhas regionalizadas para Santa Catarina, alinhadas à área de concessão e às usinas parceiras.

Páginas de conversão dedicadas, com foco no envio de fatura para simulação de economia.

Conteúdo que resolve as objeções centrais do modelo: como funcionam os créditos de energia, por que existem duas faturas, o que muda na relação com a distribuidora, ausência de fidelidade.

Fluxo de qualificação para separar perfis com maior potencial de economia dentro do Grupo B.

04

Busca no Google e em ferramentas de IA

Otimização de palavras-chave para SEO no Google e para busca em ferramentas de inteligência artificial, cobrindo os termos das duas linhas de negócio.

Estruturação de conteúdo do site para que a LOU seja citada como referência nas respostas geradas por IA.

05

Feiras e eventos

Apoio de materiais para feiras e eventos do setor, do convite à comunicação no estande.

Direcionamento para registro de participação e criação de conteúdo próprio em stories, posts e bastidores durante o evento.

06

CRM e automação

Fluxos de automação dentro do CRM, organizando o caminho do lead até o time comercial.

Envio de e-mail marketing, nutrição de contatos que ainda não estão prontos para decidir e campanhas de reativação de clientes.

O que entregamos por mês

Posicionamento
8 posts para os perfis dos sócios e 8 posts para o perfil da empresa, com roteiro e orientação de conteúdo
Captação
1 captação mensal de até 4 horas, com direção de gravação de fotos e vídeos
BESS
2 materiais técnicos aprofundados, gestão de campanhas nacionais, relatório de oportunidades geradas
Energia por assinatura
gestão contínua de campanhas regionais, uma página de conversão otimizada, relatório quinzenal de performance
SEO e busca em IA
otimização de palavras-chave para o Google e para ferramentas de inteligência artificial, com acompanhamento de posicionamento
Feiras e eventos
apoio de materiais para feiras e eventos, direcionamento para registro de participação e criação de conteúdo próprio em stories
CRM e automação
fluxos de automação dentro do CRM, envio de e-mail marketing, nutrição de leads e reativação de clientes
Acompanhamento
uma reunião online por semana e uma reunião presencial por mês

Como começamos

01

Análise de mercado e jornada de consumo

Estudo do mercado de atuação das duas linhas, mapeamento da jornada de decisão de cada perfil de comprador e definição do perfil de cliente ideal para BESS e para energia por assinatura.

02

Estratégia e posicionamento

Definição do posicionamento da LOU e dos sócios, construção das linhas editoriais e do território de comunicação de cada frente.

03

Atualização e mapeamento de canais

Revisão dos canais existentes, mapeamento de presença em canais de busca, estruturação de SEO para o site e otimização para busca em ferramentas de inteligência artificial (GEO).

04

Campanhas e conversão

Estruturação e ativação das campanhas, construção das páginas de conversão e integração com o processo de captação de faturas.

05

Acompanhamento comercial

Leitura conjunta dos resultados comerciais, ajuste de segmentação e refinamento contínuo das duas frentes com base no que converte.

Quem conduz o projeto

Marco Wust, da equipe Gowe

Marco Wust

Especialista em marketing com mais de 5 anos de experiência, responsável pela condução da operação e ponto focal direto com a LOU.

Ana Flávia Duarte, da equipe Gowe

Ana Flávia Duarte

Especialista em branding e posicionamento há 3 anos, responsável pela construção do posicionamento dos sócios e das linhas editoriais.

Como medimos

Painel mensal com conteúdos publicados por frente, oportunidades geradas em BESS, leads e faturas recebidas em energia por assinatura, custo por lead, taxa de conversão das páginas e evolução de alcance dos perfis dos sócios.

Reunião mensal de resultados e revisão estratégica a cada 90 dias.

Investimento

Gestão e execuçãoR$ 5.000 por mês
Verba de mídia sugeridaR$ 2.000 por mês, ajustável conforme os resultados de cada frente
Total mensalR$ 7.000
Contrato6 meses, com permanência mínima de 90 dias

O escopo contempla três frentes com naturezas distintas. Por isso, a cada 90 dias revisamos juntos o investimento e a distribuição de esforço entre as frentes, com base nos resultados alcançados.

Vamos conversar pessoalmente

Esta proposta foi construída a partir de um briefing textual. Por mais completo que ele seja, é possível que existam divergências entre o que apresentamos aqui e a expectativa da LOU: detalhes de operação, prioridades internas e contexto comercial que só aparecem em uma conversa.

Por isso, recomendamos um encontro presencial como próximo passo. Podemos visitar a sede da LOU em Florianópolis, ou vocês podem vir até nosso escritório no Perini Business Park, em Joinville. Nesse encontro apresentamos nossos cases, vocês conhecem a equipe que vai conduzir o projeto, e alinhamos a proposta ao que a LOU precisa.

Perini Business Park em Joinville, Santa Catarina
Perini Business Park, Joinville, SC
Gowe

Proposta comercial, agosto de 2026